EQUILIBRIO
¿Gano o pierdo?
Esta es la pregunta de muchos empresarios.
Trataremos de responder lo más sencillamente posible
La respuesta es: la empresa gana si mantiene cierto equilibrio interno.
Basarse en este concepto de equilibrio sirve para saber dónde se está parado, ayudar a tomar mejores las decisiones, elaborar adecuadamente la información y sacar conclusiones correctas sobre la gestión y la rentabilidad.
¿Qué significa estar en equilibro?
Para que la empresa crezca y no se encuentre en situaciones difíciles, debe alcanzar el equilibrio en estas tres áreas:
- Equilibrio económico
- Equilibrio financiero
- Equilibrio patrimonial
El equilibrio económico, se refiere a los costos y a los ingresos.
Para lograr este equilibrio, se debe analizar cuidadosamente los costos y determinar los precios de venta (o servicios) para que cubran todos estos costos y deje una cantidad razonable de rentabilidad.
El parámetro para medir este equilibrio es el rédito operativo.
El equilibrio financiero se refiere al flujo de ingresos y egresos (cobro de créditos, pago de deudas).
Se dice que una empresa está en equilibrio financiero cuando logra mantener un equilibrio entre los ingresos y salidas monetarias.
Cuidado!, a menudo las empresas buscan facturar a toda costa, no evaluando que si las ventas aumentan, necesitan más recursos financieros.
Siempre hay que evaluar si las líneas de crédito existentes pueden apoyar el crecimiento de los ingresos, caso contrario, la empresa va a ser arrastrada en una espiral de dificultad difícil de superar.
El equilibrio patrimonial requiere que la empresa financie correctamente sus inversiones.
Tenga en cuenta que generalmente, para financiar los activos fijos de la empresa, hay dos fuentes principales de financiación:
• Capital propio del empresario
• Línea de crédito o préstamo a mediano plazo (3/5/10 años)
Resumen
• Equilibrio Económico: gestión de costos y precios de venta.
• Equilibrio Financiero: gestión de caja y tesorería.
• Equilibrio Patrimonial: Gestión de inversiones en bienes duraderos y su financiación.
Conclusión
Se deben lograr estos tres equilibrios para lograr una correcta gestión empresarial
Cada área en particular necesita elecciones operativas adecuadas, cuyo único fin es favorecer su propio equilibrio.
¿Como está su empresa hoy? Lo invito a que lo piense
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