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Delega Narciso, delega.

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Como YO,

nadie mejor











Se encontró alguna vez  lamentándose de no tener tiempo para hacer lo que tiene que hacer? Y de no poder hacer lo que le gusta hacer?

Si, seguramente muchas veces.

Para tener tiempo,  lo primero que hay  que aprender es a delegar: si lo hace otro, nosotros no lo hacemos.

Así de fácil. Así de difícil. Por qué?

  • Tenemos que capacitar: No se trata de descargar responsabilidades. Primero se debe enseñar y acompañar en el aprendizaje a quien hará la tarea por nosotros.

  • Perdemos el control: No queremos perder el control de la actividad, pero si no soltamos, vamos a perder el control de todo.

  • Yo lo hago mejor: Como nosotros, nadie lo hace mejor. No es tan cierto. Pero si lo creemos así, después no nos quejemos de no tener tiempo.

  • No confiamos: elijamos bien quien hará la tarea, y después confianza total, si no, no estamos delegando, seguimos controlando.

  • No tiene experiencia: el delegado no tiene nuestra experiencia. Tengamos paciencia y empecemos dándole pequeñas responsabilidades.

  • No tengo tiempo de esperar: si algo me urge y no puedo esperar que aprenda, contrato a quien ya lo sabe hacer. Gasto dinero pero soluciono el tema

Si no puede delegar, Cuidado! Puede que también le falte tiempo de verse en el espejo




Cuando tu empresa te abruma

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Cuando tu empresa te abruma

Tu empresa, además de brindarte subsistencia (o debería…) es también tu medio de expresión creativa.

Pero por si sola no funciona.

Tenés que dedicarle tiempo, en mayor o menor medida, según sea  la situación en la que te encuentres.

A veces te puede desilusionar, otras enojar, otras abrumar.

Trabajas y no siempre se ven los resultados inmediatos.

Empieza aquí el círculo vicioso: hay problemas, trabajas mucho para resolverlos, no ves los avances, te frustras, abandonas y los problemas se hacen más grande.

Dejas de esforzarte en la venta de tu producto o servicio, dejas de hacer publicidad, descuidas al cliente.

Obviamente, la empresa no tiene la rentabilidad que esperas y necesitas.

¿Qué fue lo que pasó? Simplemente dejaste de hacer lo que tenías que hacer

Entonces, ¿qué tendrías que hacer?

Si seguís haciendo más de lo mismo, obtendrás más de lo mismo. Las cosas no se van a mejoran, te lo aseguro.

Podes cerrar la empresa e intentar otro negocio. Ésta puede ser una opción.

Y puede que repitas lo mismo que en la empresa anterior. Cambiaste el efecto, no la causa.

Finalmente, podes encarar tu empresa actual, con otra actitud. Dedicarle la atención y esfuerzos que necesita para levantarse.

Si esta es la opción que elegís, te sugiero que lo hagas rápido.

Es muy probable que necesites pedir ayuda, porque si llegaste donde llegaste, seguro hubo cosas que haciéndolas solo, no te salieron del todo bien.

Algunas cosas salieron mal porque no las sabías, otras porque no tenías fuerzas para sostenerte por vos mismo.

A veces no se pide ayuda por soberbia o por temor a gastar dinero contratando los servicios profesionales.

Si es por soberbia, es un buen entrenamiento para rever aspectos de tu ego.

Si es por el dinero, te aseguro que el costo es mínimo, comparado con los que podes ganar, y sobre todo, con lo que podrías perder si la empresa se hunde

Enseguida vas a notar cambios. No solo en lo económico, sino también en lo anímico.

Es muy alentador compartir el proyecto con alguien que lo entienda y que te entienda

Si estás dispuesto a aceptar ayuda y reconocer que nadie puede todo y sabe todo, te auguro el mejor de los éxitos!




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